平台技术特点
数据分析灵活全面
多层次、全产品、分渠道地进行经营数据分析
考核参数灵活设置
考核参数设置灵活，可精确考核到全行员工，考核内容全面
系统投入低
低投入，高效率的系统提升了客户更优质的使用体验
考核机制健全
考核机制健全，实现业绩价值管理，从而推动银行业务综合收益率的增长
一个完善的绩效考核体系，是国内银行走向规模化道路的不二选择。
有效的绩效考核体系在国内银行实现规模扩张的道路上，以降低成本为导向，从而最大限度地提高国内银行的经营利润。
国内银行通过有效的绩效考核体系不仅可调动员工积极性，也有利于企业不断地提高经营利润，从而实现员工与企业的双赢。
因此，我公司开发考核管理平台包含多个考核子系统，囊括银行多方面的考核需求
多层次、全产品、分渠道地进行经营数据分析
考核参数设置灵活，可精确考核到全行员工，考核内容全面
低投入，高效率的系统提升了客户更优质的使用体验
考核机制健全，实现业绩价值管理，从而推动银行业务综合收益率的增长
系统旨在解决长期以来银行较为滞后的网点和员工业绩考核问题， 客观地评价各层级机构个人金融业务经营业绩，调动员工积极性。 通过多层次、全产品、分渠道地进行经营数据分析， 展示网点各项经营业绩和业务量，网点经营业绩和目标管理考核结果。
本系统主要用来考核全行员工的银行中间产品营销情况，考核到个人。 中间产品营销归类为一个个的考核项，每个考核项都可定义计价参数， 考核的每笔基础数据可以归口到员工个人，然后系统计算出每个员工的营销绩效报表和各级机构的营销绩效报表。 系统可实现对全行员工的考核。考核内容全面。
客户经理考核系统是针对银行客户经理考核评价的一个系统， 主要考核客户经理所管帐户的资产、负债，包括时点余额、日均余额、时点增量、日均增量等， 并通过得分评价机制，计算每个客户经理的考核绩效。另外，系统还实现对客户经理的中间产品营销情况考核。 通过加减分机制，实现对客户经理全面、客观、公正的考核。
该系统是全行范围内统一的法人客户经理考核平台，通过对法人客户经理所辖的法人客户的存贷款、产品情况， 包括新增、存量客户数、存贷款及金融产品当前开通使用情况和历史对比分析， 真实、客观地反映和评价客户经理的工作业绩，科学分析和评价客户群的贡献度和客户等级， 指导省分行、各二级分行、各支行竞争和培育优质客户。
为提高行业竞争力，银行业正在逐步加强精细化管理， 建立健全客户经理、机构贡献度分析考核机制，从而为调整产品经营重点， 加强优质客户服务，实现业绩价值管理，推动银行业务综合收益率的增长具有重要意义。 银行卡由于其方便性、实用性和灵活性，已成为银行业务发展的重点。 本系统为管理评价银行卡客户，为银行卡营销人员和机构进行绩效考核，为银行卡的营销工作提供科学的依据。